YesCar · OTE Final
Material oficial · vigência 01.07.2026 · versão 2.0

OTE &
Comissionamento.

Modelo de remuneração da YesCar. Fixo, variável, faixas, bônus e plano de carreira. Metas calibradas para a operação real de hoje, regras claras e proteção financeira para o time e para a empresa.

Começando pelo conceito
On-Target Earnings

O que é OTE?

É o quanto você ganha quando bate exatamente 100% da meta. Inclui salário fixo, comissão e benefícios.

OTE não é o teto. É o ponto de equilíbrio. Quem entrega menos de 80% recebe só o fixo. Quem entrega mais que 100% ganha mais. Quem chega em super performance (120%+) ganha bem mais.

A fórmula em uma linha
A estrutura da sua remuneração

3 camadas
que somam.

Fixo + Comissão + Bônus
Fixo cai até o 5º dia útil do mês. Comissão e bônus entre o dia 25 e 30 do mês seguinte, após fechamento das locadoras e validação contábil.
Detalhando cada camada
As 3 camadas explicadas

O que entra no seu bolso.

1

Fixo

Salário fixo que cai todo mês independente de meta. SDR tem VT + VA. Closer não tem VT/VA. Modalidade CLT ou PJ conforme a vaga.

2

Variável

Comissão sobre receita líquida YesCar. A partir de 80% da meta. Em 100% você ganha o variável target. Em 120/140/160%+ os multiplicadores aceleram.

3

Bônus

3 bônus por produtividade e escala no comissionamento: Time Vencedor mensal, Time Vencedor trimestral e acelerador super performance. PLR sob avaliação para 2026.

5 faixas de atingimento
Quanto mais entrega, maior a faixa

O multiplicador cresce.

80%
Gatilho
Variável liga. Abaixo, só fixo.
100%
Alvo
Bateu a meta. Variável target.
120%
Super
Super entrega. Multiplicador maior.
140%
Excepcional
Acelera. Caminho de promoção.
160%+
Extremo
Sem teto. Quanto entrega, leva.
Regra de promoção automática
Bater 120% ou mais por 3 meses consecutivos = promoção recomendada na recalibração trimestral.
Composição da meta SDR
SDR · 6 indicadores que somam 100%

Pesos da meta SDR.

Atingimento total = soma de (% atingido × peso) de cada indicador. Vendas (30%) e receita (25%) lideram porque o trabalho central é gerar pipeline real que vire receita líquida YesCar. A qualidade é medida pela taxa de oportunidade real, não pela venda final.

Vendas atribuídasVendas atribuídas ao seu funil
30%
Receita líquida atribuídaR$ líquido YesCar das vendas atribuídas
25%
Taxa de oportunidade realOR gerada ÷ leads qualificados pelo SDR
20%
Volume de ligações efetivadasChamadas atendidas com conversa real
10%
Tempo em linhaMinutos efetivos em chamada
10%
Leads qualificadosVolume mínimo de produção e organização de pipeline
5%
Por que medir avanço para Proposta Enviada
A venda final depende também do Closer, da negociação, da locadora, do estoque, da aprovação de crédito, do prazo e da decisão do cliente. A taxa de avanço para Proposta Enviada isola o que está nas mãos do SDR: gerar OR com fit, intenção de compra e contexto suficiente para o Closer apresentar proposta real.
Composição da meta Closer
Closer · 3 indicadores que somam 100%

Pesos da meta Closer.

Para o Closer a lógica se inverte: receita pesa mais (55%) que quantidade (32%) porque é o Closer quem direciona o cliente para a locadora de maior margem (Movida/Stellantis/Localiza). Uma venda grande vale mais que duas pequenas. Quem busca contrato de maior receita líquida é premiado.

Receita geradaR$ líquido YesCar fechado no mês
55%
Quantidade de vendasContratos fechados no mês
32%
Conversão de oportunidades reais% das oportunidades reais que viram venda
13%
Funil de conversão
Meta de junho · 2 SDR 2 + 1 SDR 3 + 2 Closer 3

O funil completo.

Composição do time em junho · 2 SDR 2 + 1 SDR 3 + 2 Closer 3 = 44 vendas fechadas. Distribuição igual de leads entre os SDRs. Cada etapa tem sua taxa de conversão. Quem mexe em qualquer ponto do funil mexe no resultado final.

1 · Leads brutos
Todos os leads recebidos no mês
2.600
▼ L → O · 9,6%
2 · Oportunidade
Lead que atendeu e conversou
250
▼ O → OR · 80%
3 · Oportunidade Real
Fit, intenção, contexto, aceita pelo Closer
200
▼ OR → V · 22%
4 · Venda fechada
Contrato + carro retirado
44
Meta junho · receita líquida YesCar
44 vendas × R$ 2.910 = R$ 128.040 de receita líquida. Taxa Lead → Venda · 1,69%. Lado SDR (atribuição) · 41 vendas (2 SDR 2 × 12 + 1 SDR 3 × 17). Lado Closer (fechamento) · 44 vendas (2 Closer 3 × 22). A diferença vem de vendas que entram direto no Closer sem SDR.
O que significa bater 100% · SDR
Meta SDR em números · base mensal (22 dias úteis)

O que é 100% da meta SDR.

Bater 100% significa entregar todos os indicadores ao mesmo tempo. Faltar em um derruba o composto. Sobrar em outro compensa parcial. Atingimento é a soma ponderada dos 6 indicadores.

Indicador SDR 1 SDR 2 SDR 3
Ligações efetivadas / mês100130170
~5 / 6 / 8 ligações efetivadas por dia útil···
Tempo em linha / mês180 min240 min310 min
~8 / 11 / 14 minutos por dia útil···
Leads qualificados / mês508090
Taxa de oportunidade real55%65%75%
Vendas atribuídas / mês81217
Receita líquida YesCarR$ 23.280R$ 34.920R$ 49.470
GMV mobilizado / mêsR$ 600 milR$ 900 milR$ 1,28 M
Ticket bruto R$ 2.500 × 30 meses por contrato···

Metas de ligação e tempo em linha são conservadoras nos 3 primeiros meses, até termos taxa de atendimento real consolidada. Distribuição de leads é igual entre os SDRs nesta fase. Recalibração trimestral em setembro pode ajustar. Receita calculada sobre ticket líquido médio de R$ 2.910.

O que significa bater 100% · Closer
Meta Closer em números · base mensal

O que é 100% da meta Closer.

O foco do Closer é converter as oportunidades reais que chegam do SDR em contratos fechados, priorizando locadoras de maior receita líquida YesCar.

Indicador Closer 1 Closer 2 Closer 3
Contratos fechados / mês121622
Receita líquida YesCarR$ 34.920R$ 46.560R$ 64.020
Conversão oportunidade real → venda15%18%22%
Sobre as OR atribuídas pelo SDR···
GMV mobilizado / mêsR$ 720 milR$ 1,06 MR$ 1,98 M
Valor total movimentado em contratos fechados···

Receita YesCar varia por parceiro: Localiza 4%, GWM 3,25%, VW/Unidas/LM 3%, Movida/Stellantis progressivo 3-4%. Closer 3 prioriza Movida/Stellantis no degrau.

OTE SDR 1
Patamar de entrada · após rampa

OTE · SDR 1.

Fixo R$ 1.800 + VT R$ 220 + VA R$ 500
Meta 8 vendas/mês · 50 qualificados/mês
OTE meta R$ 3.218
FaixaVendasReceita líq% ComComissão R$TOTAL% s/ rec líq
80% (gatilho)6R$ 17.4600,75%R$ 131R$ 2.65115,18%
100% (meta)8R$ 23.2803,0%R$ 698R$ 3.21813,82%
120% (super)10R$ 29.1004,5%R$ 1.310R$ 3.83013,16%
140% (excepcional)11R$ 32.0106,0%R$ 1.921R$ 4.44113,87%
160%+ (extremo)13R$ 37.8307,5%R$ 2.837R$ 5.35714,16%
OTE SDR 2
Patamar intermediário

OTE · SDR 2.

Fixo R$ 2.200 + VT R$ 220 + VA R$ 500
Meta 12 vendas/mês · 80 qualificados/mês
OTE meta R$ 4.142
FaixaVendasReceita líq% ComComissão R$TOTAL% s/ rec líq
80% (gatilho)10R$ 29.1001,25%R$ 364R$ 3.28411,29%
100% (meta)12R$ 34.9203,5%R$ 1.222R$ 4.14211,86%
120% (super)14R$ 40.7405,0%R$ 2.037R$ 4.95712,17%
140% (excepcional)17R$ 49.4706,5%R$ 3.216R$ 6.13612,40%
160%+ (extremo)19R$ 55.2908,0%R$ 4.423R$ 7.34313,28%
OTE SDR 3
Top performer · próximo de Closer

OTE · SDR 3.

Fixo R$ 2.800 + VT R$ 220 + VA R$ 500
Meta 17 vendas/mês · 90 qualificados/mês
OTE meta R$ 5.746
FaixaVendasReceita líq% ComComissão R$TOTAL% s/ rec líq
80% (gatilho)14R$ 40.7402,0%R$ 815R$ 4.33510,64%
100% (meta)17R$ 49.4704,5%R$ 2.226R$ 5.74611,62%
120% (super)20R$ 58.2006,5%R$ 3.783R$ 7.30312,55%
140% (excepcional)24R$ 69.8408,0%R$ 5.587R$ 9.10713,04%
160%+ (extremo)28R$ 81.4809,5%R$ 7.741R$ 11.26113,82%
OTE Closer 1
Entrada na função

OTE · Closer 1.

Fixo R$ 2.500 (sem VT/VA)
Meta 12 vendas/mês · OR → V 15%
OTE meta R$ 3.548
FaixaVendasReceita líq% ComComissão R$TOTAL% s/ rec líq
80% (gatilho)10R$ 29.1002,0%R$ 582R$ 3.08210,59%
100% (meta)12R$ 34.9203,0%R$ 1.048R$ 3.54810,16%
120% (super)14R$ 40.7404,5%R$ 1.833R$ 4.33310,64%
140% (excepcional)17R$ 49.4706,0%R$ 2.968R$ 5.46811,05%
160%+ (extremo)19R$ 55.2907,5%R$ 4.147R$ 6.64712,02%
OTE Closer 2
Patamar intermediário

OTE · Closer 2.

Fixo R$ 3.300 (sem VT/VA)
Meta 16 vendas/mês · OR → V 18%
OTE meta R$ 5.046
FaixaVendasReceita líq% ComComissão R$TOTAL% s/ rec líq
80% (gatilho)13R$ 37.8302,5%R$ 946R$ 4.24611,22%
100% (meta)16R$ 46.5603,75%R$ 1.746R$ 5.04610,84%
120% (super)19R$ 55.2905,25%R$ 2.903R$ 6.20311,22%
140% (excepcional)22R$ 64.0206,75%R$ 4.321R$ 7.62111,90%
160%+ (extremo)26R$ 75.6608,25%R$ 6.242R$ 9.54212,61%
OTE Closer 3
Top performer · nível topo da operação

OTE · Closer 3.

Fixo R$ 5.000 (sem VT/VA)
Meta 22 vendas/mês · OR → V 22% · prioriza Movida/Stellantis/Localiza
OTE meta R$ 8.201
FaixaVendasReceita líq% ComComissão R$TOTAL% s/ rec líq
80% (gatilho)18R$ 52.3803,5%R$ 1.833R$ 6.83313,05%
100% (meta)22R$ 64.0205,0%R$ 3.201R$ 8.20112,81%
120% (super)26R$ 75.6606,5%R$ 4.918R$ 9.91813,11%
140% (excepcional)31R$ 90.2108,5%R$ 7.668R$ 12.66814,04%
160%+ (extremo)35R$ 101.85010,5%R$ 10.694R$ 15.69415,41%
Os bônus extras
Além do OTE base

3 tipos de bônus
que somam.

1

Time Vencedor Mensal

R$ 400 Closer / R$ 250 SDR para o time com maior atingimento composto do mês.

2

Time Vencedor Trimestral

R$ 1.500 Closer / R$ 1.000 SDR para o time com maior atingimento composto acumulado do trimestre.

3

Acelerador Super Performance

140%+ por 2 meses consecutivos: R$ 1.000 Closer / R$ 500 SDR. Bônus único + sinaliza promoção.

Condição de ativação · Time Vencedor
O bônus de Time Vencedor (mensal e trimestral) só será aplicado quando a YesCar tiver pelo menos 2 times comerciais formalmente definidos, cada um com Closer responsável e SDRs vinculados. Enquanto a operação não tiver times formais, permanecem válidos apenas a comissão individual, o acelerador de super performance e campanhas pontuais definidas pela gestão.
Regras de estorno
Quando a comissão pode voltar atrás

Regras de estorno.

A YesCar pode ser estornada pela locadora se o cliente cancelar ou não retirar o carro. Quando isso acontece, a comissão da venda é estornada do vendedor na folha do mês seguinte ao estorno.

LocadoraQuando há estornoQuando NÃO há estorno
Localiza Cliente cancela em até 1 ano e NÃO paga a TDA (Taxa de Devolução Antecipada). Se pagar a TDA, mantém comissão.
Movida Cancelamento ou busca e apreensão até o 3º mês de utilização. Após o 3º mês, cancelamento não estorna.
Todas as locadoras Cliente não retira o carro após contrato assinado. Aplicável a todas as locadoras.

Estorno comercial

Quando o problema decorre de falha de qualificação, promessa errada, documentação inconsistente no fechamento ou cliente sem perfil adequado. A comissão pode ser estornada do SDR e do Closer conforme regra da locadora.

Estorno operacional

Quando o problema decorre de atraso da locadora, falha de disponibilidade, erro operacional ou situação fora do controle do time comercial. A comissão pode não ser estornada ou pode ser analisada parcialmente pela gestão.

Como o estorno é analisado
Todo estorno é avaliado com base em três pilares: motivo registrado, regra da locadora e histórico do CRM. Sem registro adequado, predomina o histórico do CRM e a decisão final da gestão comercial/financeira.
Regra de atribuição
Quem leva a comissão da venda

Atribuição da venda ao SDR.

Toda venda passa por uma regra clara para evitar disputa e garantir registro consistente no CRM.

1
Atribuída ao SDR que fez o primeiro contato válido, qualificou o lead e registrou a oportunidade no CRM.
2
Lead parado mais de 30 dias e outro SDR faz reativação real registrada no CRM = venda vai para o SDR que reativou.
3
Lead entrou direto para o Closer sem atuação de SDR = venda fica como "Sem SDR".
4
Disputa entre SDRs: vale o histórico registrado no CRM.
5
Sem registro no CRM, não há atribuição de comissão. Casos excepcionais decididos pela gestão.
Benefícios e modalidade contratual
Como os benefícios variam

Benefícios e modalidade.

Benefícios variam conforme modalidade contratual, política interna vigente e legislação aplicável. Não existe regra absoluta sem ressalva.

SDR

Possuem VT/VA conforme regra da empresa. Modalidade da vaga e pacote informados antes da contratação.

Closer

Composição pode variar conforme contrato CLT ou PJ. Cada vaga tem pacote específico definido antes da contratação.

Mudanças de pacote
Acontecem apenas em recalibração trimestral ou em promoção de nível. Sempre que houver mudança, a comunicação acontece com 30 dias de antecedência.
Regras de proteção do modelo
10 princípios que sustentam o OTE

Regras de proteção.

Garantem previsibilidade financeira e preservam o equilíbrio entre time e empresa.

1. Comissão sempre sobre receita líquida YesCar, nunca sobre GMV.
2. Comissão calculada venda por venda.
3. Sem CRM preenchido, não existe atribuição.
4. Comissão só é paga após venda validada.
5. Comissão pode ser estornada se a locadora estornar a YesCar.
6. Benefícios variam conforme modalidade contratual.
7. Metas podem ser recalibradas trimestralmente.
8. Casos excepcionais decididos pela gestão.
9. Modelo pode rodar em modo sombra antes da vigência.
10. Nenhuma alteração será retroativa.
Plano de carreira
Caminho objetivo de evolução

De SDR 1 a liderança.

Promoção atualiza meta + fixo + comissão. Não depende de simpatia, depende de número.

1
SDR 1
Entrada
2
SDR 2
Intermediário
3
SDR 3
Top SDR
4
Closer 1
Fechamento
5
Closer 2
Pleno
6
Closer 3
Sênior
Liderança
Head
Atalho automático
Bater 120% ou mais por 3 meses consecutivos = promoção recomendada na próxima recalibração trimestral.
Rampa para novos contratados
Como funciona o início

3 meses até 100% da meta.

Quem entra novo não é comparado direto com veterano. Fixo é integral desde o mês 1. Meta e comissão crescem em 3 meses.

Mês na função% MetaFoco
Mês 1 (entrada)50%Onboarding · produto · CRM · primeiras ligações acompanhadas
Mês 280%Autonomia parcial · treinamento contínuo
Mês 3 em diante100%Meta cheia · avaliação para subir nível em 6 meses+
Como a comissão funciona durante a rampa
Se a pessoa bater 100% da meta de rampa, recebe como 100% da faixa. Se bater 120% da meta de rampa, recebe como super performance. Promoção de nível só começa a ser considerada após o mês 3, quando a pessoa já estiver na meta cheia.
Folha comercial · régua de saúde
Custo comercial ÷ receita líquida YesCar

A régua que sustenta o modelo.

Custo total do time de vendas (SDR + Closer + gestão comercial + comissão + encargos) contra a receita líquida que a YesCar realmente recebe, não o GMV dos contratos. Sobre R$ 100k de contrato, a YesCar recebe ~R$ 3.500. A régua se calcula sobre os R$ 3.500, não sobre os R$ 100k.

Régua A · SDR + Closer (par operacional)

Custo direto do par responsável pela venda contra a receita líquida atribuída. Leitura usada no dia a dia da gestão comercial.

18 a 24%
Saudável · meta
SDR (10 a 14%) + Closer (9 a 13%). Faixa ideal para escala.
25%+
Sinal de alerta
Salvo rampagem, expansão ou contratação planejada.

Régua B · folha comercial total (custo empresa)

Custo empresa real incluindo encargos, benefícios, comissão, gestão e ferramentas. Usar para fechamento contábil e análise de margem.

21 a 32%
Saudável total
SDR + Closer (18 a 24%) + gestão (1 a 3%) + bônus (1 a 2%).
35%+
Alerta total
Folha estourou pelo conjunto. Revisar antes de qualquer expansão.
Aviso importante sobre encargos
As tabelas de OTE mostram a remuneração direta ao colaborador (fixo + benefícios + comissão recebida). A régua B sempre considera custo empresa, incluindo encargos CLT, FGTS, INSS patronal, provisões de férias e 13º. O custo real para o caixa da YesCar é maior que a soma das colunas "TOTAL" das tabelas OTE.
Composição recomendada da folha
Como distribuir a folha comercial

Composição ideal da folha.

A análise correta é por cargo individualmente. Cada nível de SDR deve ficar entre 10 e 14% da receita líquida atribuída a ele. Cada nível de Closer entre 9 e 13%. A soma do par (SDR + Closer) é o teto saudável da operação.

Item% sobre receita líquida atribuídaComentário
SDR (cada nível)10 a 14%Fixo + VT + VA + comissão + encargos
Closer (cada nível)9 a 13%Fixo + comissão + encargos
SDR + Closer combinado18 a 24%Soma dos dois cargos sobre a receita líquida
Gestão comercial1 a 3%Coordenação, head, ferramentas, processos
Premiações e bônus1 a 2%Time Vencedor, acelerador, campanhas pontuais

Quando aceitar passar de 18%

Closers novos em rampagem, volume de leads subindo, time novo ainda fora da produtividade ideal, CAC payback aceitável ou margem por contrato compensando.

Quando vira problema

Acima de 25% por 2 a 3 meses seguidos = comissão alta demais, baixa conversão, ticket baixo, SDR gerando oportunidade fraca ou Closer com produtividade ruim.

Recalibração trimestral
O modelo evolui com a operação

A cada 3 meses,
uma revisão.

Não é refazer o modelo do zero. É calibrar a régua para acompanhar a maturidade do time.

Datas oficiais

Final de março, junho, setembro e dezembro. Vigência: 1º dia do trimestre seguinte. Comunicação: 30 dias de antecedência. Sem mudanças retroativas.

O que muda

Promoções atualizam meta + fixo + comissão de quem cresceu. Não se aumenta meta de todo mundo, aumenta-se o nível de quem evoluiu. Pesos podem ser ajustados se diagnóstico operacional mudou.

Perguntas frequentes
FAQ rápido

As 6 mais perguntadas.

Quando recebo?

Fixo: até o 5º dia útil do mês. Comissão e bônus: entre o dia 25 e 30 do mês seguinte, após fechamento das locadoras e validação contábil.

E se bater 79%?

Só fixo. Comissão liga a partir de 80% (não é proporcional abaixo). É proposital, premia quem chega ao gatilho.

Tem teto?

Não. Faixa 160%+ é aberta. Quanto mais entrega, mais ganha. Único limite é a operação ter leads e você ter capacidade de fechar.

Sobre GMV ou líquido?

Sempre receita líquida YesCar. Comissão calculada venda por venda, respeitando regra progressiva Movida/Stellantis.

Tentativa de ligação conta?

Não. Só ligação efetivada (atendida com conversa real) entra na comissão. Tentativa bruta é métrica de gestão.

E se a venda for estornada?

A comissão pode ser estornada na folha do mês seguinte, conforme regra da locadora e natureza do problema (comercial ou operacional).

Em uma frase
Quanto você entrega,é quanto você ganha.

Esse é o modelo da YesCar. Vigência 01 de julho de 2026. Recalibração trimestral. Sem teto. Sem mistério.

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